·
Rebranding po stronie firmy — od strategii i namingu po wdrożenie.
Chatbotize wchodził na ścieżkę inwestycyjną z produktem gotowym na skalowanie i marką, która za tym nie nadążała. Wizualnie i narracyjnie firma wyglądała na mniejszą, niż była naprawdę.
Zbudować spójną markę gotową na rozmowy z inwestorami i wejście na rynki międzynarodowe — z nową nazwą i systemem zakorzenionym w strategii, nie w guście.
Zaczęłam od strategii: pozycjonowanie, propozycja wartości, punkt widzenia marki. Naming wyrósł z wywiadów z CEO — „Zowie”, archaiczne wykrzyknienie zdumienia, zdefiniowane na nowo jako punkt zwrotny w customer service. Wzięłam odpowiedzialność za całość: wybór designera, nadzór nad logo i systemem wizualnym, pierwszą wersję strony i koordynację zespołu kreatywnego.
Inwestorzy rozumieją ambicję marki na rynku, jej przewagę względem konkurentów oraz jej niewyceniony jeszcze potencjał. Wkrótce po wdrożeniu Zowie pozyskało pierwszego inwestora i rundę pre-seed na rozwój produktu.
Krótka rozmowa i konkretny pomysł na pierwszy ruch.